当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，防军要谈及了对公司未来的规划以及思考，防军要从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，好准以前电动两轮车业务在公司内是小弟，好准2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。作为参照，防军要财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

此外，好准年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，好准高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。4月15日，防军要九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。目前A期、好准B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

据《华夏时报》记者了解，防军要九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。他认为，好准虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

这桩收购也让九号公司的出海，防军要相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。

摘要：好准每36秒生产一辆智能电动两轮车、好准每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。直到写书写到第5个年头，防军要他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，防军要和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

好准计划赶不上变化就是这个意思。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，防军要根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

好准参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。其实，防军要并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。